PROGRAM – VI EDYCJA

Dzień I 19.09.2019r. | Katowice

GodzinaTemat
8:00Rejestracja uczestników, kawa powitalna
9:00Uroczyste otwarcie kongresu
9:10Transformacja lean dwóch zakładów produkcji konstrukcji stalowych firmy Mostostal Kraków - grupa Budimex SAGrzegorz Lewandowski - Kierownik Produkcji Mostostal Kraków Odział Kleszczów, Adam Włodarczyk - Dyrektor ds. Ciągłego Doskonalenia Brainstorm Group
9:40Sesja pytań i odpowiedzi
10:00Optymalizacja procesu wytwarzania oprogramowaniaOktawiusz Kacza - Wiceprezes Sabre Corporation
10:30Sesja pytań i odpowiedzi
10:45Przerwa kawowa
11:30Ciągłe doskonalenie w procesie zarządczymMichał Gądek - Koordynator systemów produkcyjnych Hager Polo Produkcja
12:00Sesja pytań i odpowiedzi
12:15Praktyczne zastosowanie metody TWI - blaski i cienie wdrożenia.Bogusław Zambok - Koordynator produkcji w Cooper Standard Automotive Polska w Bielsku-Białej
12:45Sesja pytań i odpowiedzi
13:00Przerwa obiadowa
14:15GOŚĆ SPECJALNY Jak w bardzo krótkim czasie zbudować zespół, który musi radzić sobie w trudnych sytuacjach - kpt. Krzysztof Baranowski - żeglarz, kapitan jachtowy, dziennikarz
14:45Sesja pytań i odpowiedzi
15:00Transformacja Lean we wszystkich obszarach funkcjonowania zakładu przetwórstwa rybnegoKamil Jerominek - Prezes Zarządu Libru, Sea Sp. z o.o
15:30Sesja pytań i odpowiedzi
15:45Przerwa kawowa
16:00EMS Way – zwiększanie wydajności linii montażowych z uwzględnieniem doświadczenia i sugestii OperatoraKrzysztof Krott - EMS Change Agent Electrolux Poland Sp. z.o.o. Oddział w Żarowie
16:25Sesja pytań i odpowiedzi
16:35 Wdrożenie Lean Managment i przedstawienie case study z obszaru TPM w firmie ATLAS w Dąbrowie GórniczejSebastian Matyniak - Prezes Zarządu Brainstorm Group
17:00Sesja pytań i odpowiedzi
17:10Zakończenie Kongresu
17:30Koktajl networkingowy w Hotelu Courtyard by Marriott Katowice City Center

Dzień II 20.09.2019r. | Study Visits

Dzień III 21.09 lub 24.09.2019r. | Symulacja produkcyjna - Katowice

9.00 – 12.30 Symulacja produkcyjna
12.30-13.00 Obiad
13.00-15.00 Symulacja produkcyjna

Dlaczego Lean? czyli jak zyskać na stratach...

To całodniowe warsztaty, podczas których poznasz:
• zasady szczupłego zarządzania
• narzędzia stosowane w Lean Manufacturing
• mierniki efektywności procesów
• rezultaty wynikające z zastosowania narzędzi Lean.

"Zagraj w Lean" to symulacja prawdziwego procesu produkcyjnego/procesu biurowego. To od Ciebie będzie zależało czy Twoja firma zarobi czy straci. Będziesz szukał oszczędności tam, gdzie nie widać ich na pierwszy rzut oka.