Dzień I 19.09.2019r. | Katowice
| Godzina | Temat |
| 8:00 | Rejestracja uczestników, kawa powitalna |
| 9:00 | Uroczyste otwarcie kongresu |
| 9:10 | Transformacja lean dwóch zakładów produkcji konstrukcji stalowych firmy Mostostal Kraków - grupa Budimex SA – Grzegorz Lewandowski - Kierownik Produkcji Mostostal Kraków Odział Kleszczów, Adam Włodarczyk - Dyrektor ds. Ciągłego Doskonalenia Brainstorm Group |
| 9:40 | Sesja pytań i odpowiedzi |
| 10:00 | Optymalizacja procesu wytwarzania oprogramowania – Oktawiusz Kacza - Wiceprezes Sabre Corporation |
| 10:30 | Sesja pytań i odpowiedzi |
| 10:45 | Przerwa kawowa |
| 11:30 | Ciągłe doskonalenie w procesie zarządczym –Michał Gądek - Koordynator systemów produkcyjnych Hager Polo Produkcja |
| 12:00 | Sesja pytań i odpowiedzi |
| 12:15 | Praktyczne zastosowanie metody TWI - blaski i cienie wdrożenia. – Bogusław Zambok - Koordynator produkcji w Cooper Standard Automotive Polska w Bielsku-Białej |
| 12:45 | Sesja pytań i odpowiedzi |
| 13:00 | Przerwa obiadowa |
| 14:15 | GOŚĆ SPECJALNY Jak w bardzo krótkim czasie zbudować zespół, który musi radzić sobie w trudnych sytuacjach - – kpt. Krzysztof Baranowski - żeglarz, kapitan jachtowy, dziennikarz |
| 14:45 | Sesja pytań i odpowiedzi |
| 15:00 | Transformacja Lean we wszystkich obszarach funkcjonowania zakładu przetwórstwa rybnego – Kamil Jerominek - Prezes Zarządu Libru, Sea Sp. z o.o |
| 15:30 | Sesja pytań i odpowiedzi |
| 15:45 | Przerwa kawowa |
| 16:00 | EMS Way – zwiększanie wydajności linii montażowych z uwzględnieniem doświadczenia i sugestii Operatora – Krzysztof Krott - EMS Change Agent Electrolux Poland Sp. z.o.o. Oddział w Żarowie |
| 16:25 | Sesja pytań i odpowiedzi |
| 16:35 | Wdrożenie Lean Managment i przedstawienie case study z obszaru TPM w firmie ATLAS w Dąbrowie Górniczej – Sebastian Matyniak - Prezes Zarządu Brainstorm Group |
| 17:00 | Sesja pytań i odpowiedzi |
| 17:10 | Zakończenie Kongresu |
| 17:30 | Koktajl networkingowy w Hotelu Courtyard by Marriott Katowice City Center |
Dzień II 20.09.2019r. | Study Visits
Dzień III 21.09 lub 24.09.2019r. | Symulacja produkcyjna - Katowice
9.00 – 12.30 Symulacja produkcyjna
12.30-13.00 Obiad
13.00-15.00 Symulacja produkcyjna
Dlaczego Lean? czyli jak zyskać na stratach...
To całodniowe warsztaty, podczas których poznasz:
• zasady szczupłego zarządzania
• narzędzia stosowane w Lean Manufacturing
• mierniki efektywności procesów
• rezultaty wynikające z zastosowania narzędzi Lean.
"Zagraj w Lean" to symulacja prawdziwego procesu produkcyjnego/procesu biurowego. To od Ciebie będzie zależało czy Twoja firma zarobi czy straci. Będziesz szukał oszczędności tam, gdzie nie widać ich na pierwszy rzut oka.
12.30-13.00 Obiad
13.00-15.00 Symulacja produkcyjna
Dlaczego Lean? czyli jak zyskać na stratach...
To całodniowe warsztaty, podczas których poznasz:
• zasady szczupłego zarządzania
• narzędzia stosowane w Lean Manufacturing
• mierniki efektywności procesów
• rezultaty wynikające z zastosowania narzędzi Lean.
"Zagraj w Lean" to symulacja prawdziwego procesu produkcyjnego/procesu biurowego. To od Ciebie będzie zależało czy Twoja firma zarobi czy straci. Będziesz szukał oszczędności tam, gdzie nie widać ich na pierwszy rzut oka.