19-20.09.2019

Godzina	Temat
8:00	Rejestracja uczestników, kawa powitalna
9:00	Uroczyste otwarcie kongresu
9:10	Transformacja lean dwóch zakładów produkcji konstrukcji stalowych firmy Mostostal Kraków – grupa Budimex SA – Grzegorz Lewandowski – Kierownik Produkcji Mostostal Kraków Odział Kleszczów, Adam Włodarczyk – Dyrektor ds. Ciągłego Doskonalenia Brainstorm Group
9:40	Sesja pytań i odpowiedzi
10:00	Optymalizacja procesu wytwarzania oprogramowania – Oktawiusz Kacza – Wiceprezes Sabre Corporation
10:30	Sesja pytań i odpowiedzi
10:45	Przerwa kawowa
11:30	Ciągłe doskonalenie w procesie zarządczym –Michał Gądek – Koordynator systemów produkcyjnych Hager Polo Produkcja
12:00	Sesja pytań i odpowiedzi
12:15	Praktyczne zastosowanie metody TWI – blaski i cienie wdrożenia. – Bogusław Zambok – Koordynator produkcji w Cooper Standard Automotive Polska w Bielsku-Białej
12:45	Sesja pytań i odpowiedzi
13:00	Przerwa obiadowa
14:15	GOŚĆ SPECJALNY Jak w bardzo krótkim czasie zbudować zespół, który musi radzić sobie w trudnych sytuacjach – – kpt. Krzysztof Baranowski – żeglarz, kapitan jachtowy, dziennikarz
14:45	Sesja pytań i odpowiedzi
15:00	Transformacja Lean we wszystkich obszarach funkcjonowania zakładu przetwórstwa rybnego – Kamil Jerominek – Prezes Zarządu Libru, Sea Sp. z o.o
15:30	Sesja pytań i odpowiedzi
15:45	Przerwa kawowa
16:00	EMS Way – zwiększanie wydajności linii montażowych z uwzględnieniem doświadczenia i sugestii Operatora – Krzysztof Krott – EMS Change Agent Electrolux Poland Sp. z.o.o. Oddział w Żarowie
16:25	Sesja pytań i odpowiedzi
16:35	Wdrożenie Lean Managment i przedstawienie case study z obszaru TPM w firmie ATLAS w Dąbrowie Górniczej – Sebastian Matyniak – Prezes Zarządu Brainstorm Group
17:00	Sesja pytań i odpowiedzi
17:10	Zakończenie Kongresu
17:30	Koktajl networkingowy w Hotelu Courtyard by Marriott Katowice City Center

Toyota Manufacturing,
Electrolux,
Adient

9.00 – 12.30 Symulacja produkcyjna
12.30-13.00 Obiad
13.00-15.00 Symulacja produkcyjna

Dlaczego Lean? czyli jak zyskać na stratach…

To całodniowe warsztaty, podczas których poznasz:
• zasady szczupłego zarządzania
• narzędzia stosowane w Lean Manufacturing
• mierniki efektywności procesów
• rezultaty wynikające z zastosowania narzędzi Lean.

„Zagraj w Lean” to symulacja prawdziwego procesu produkcyjnego/procesu biurowego. To od Ciebie będzie zależało czy Twoja firma zarobi czy straci. Będziesz szukał oszczędności tam, gdzie nie widać ich na pierwszy rzut oka.