VIII Edycja

VIII Europejski Kongres Lean Manufacturing.

Godz	Temat
8:00	Rejestracja uczestników, kawa powitalna
9:00	Uroczyste otwarcie kongresu – Izabela Koźmińska – Życzkowska
9:10	Transformacja Lean w Grupie ATLAS – jak wdrożenie wybranych narzędzi Lean Manufacturing zmieniło naszą organizację. Case Study na przykładzie wydziału produkcji opakowań. Tomasz Rusiński – Dyrektor ds. Produkcji – Koordynator Grupy ATLAS
9:40	Rozwój Autonomicznych Zespołów Produkcyjnych w siedmiu 7 krokach AM, czyli historia jak: Zespół linii produkcyjnej stał się samodzielny, samozarządzający, odpowiedzialny za obszar i dbający o ciągłą poprawę. Zespół linii produkcyjnej osiąga i utrzymuje wyniki klasy światowej. Kadra Managerska zmieniła styl zarządzania z kontroli na wsparcie. Dariusz Jastrząb – TPM Manager, Kamil Stępak – St. Specjalista ds. Produkcji – Lider Linii – Grupa Żywiec S.A. Browar w Żywcu
10:10	System sugestii pracowniczych jako składowa większej zmiany (transformacja lean). Sebastian Matyniak – Prezes zarządu, Brainstorm Group Sp. z o.o.
10:40	Przerwa kawowa
11:10	System Ciągłego Doskonalenia skupiony na idealnych zachowaniach (model Shingo) Michał Kowalonek – Lider 3MEx Lean dla Regionów East Europe oraz Middle East 3M Wrocław
11:40	Audyt jako fundament do skuteczniej optymalizacji przedsiębiorstwa w kulturze Lean Ewa Bąchor – konsultant Brainstorm Group
12:10	Panel dyskusyjny – budowanie odpowiedzialności za wynik prowadzący – Bartosz Rusek – Wiceprezes Brainstorm Group Sp. z o.o. Grzegorz Pietrusiński – Dyrektor Naczelny ESAB Sp. z o.o. Magdalena Stachura – Specjalista ds. Lean PRESS GLASS Sp z o.o. Grzegorz Rutkowski – General Manager Habasit Polska Sp. z o.o.
13:10	Przerwa obiadowa
14:10	Systemy wizyjne i ich zastosowanie w procesie produkcyjnym Konrad Chebda Chief Operating and Technology Officer Sky Gate
14:40	Design for lean, czyli jak zredukować straty na etapie projektowania. Monika Malciak – Regionalny Dyrektor Ciągłego Doskonalenia Ficomirrors Polska Sp. z o.o.
15:10	Panel dyskusyjny – robotyzacja, automatyzacja vs lean management – strategie zbieżne czy wykluczające się prowadzący – Daniel Kowalski – Prezes Zarządu 5S Automate Rafał Worek – Wiceprezes Zarządu PONAR Wadowice Michał Hat – Manager ds. cyfryzacji KSSE oraz Manager projektów Fujitsu dr inż. Agnieszka Pawlak-Wolanin Dyrektor Centrum Lean Management WSB we Wrocławiu
16:10	Doskonałość Procesów Biznesowych czyli filozofia Lean w działach księgowości Rödl & Partner. Jakie wymierne efekty w operacyjnej działalności biurowej przynoszą rozwiązania Lean? Co robić, a czego nie, wprowadzając filozofię Lean do organizacji usługowej. Jak przekonać pracowników do korzyści płynących z wdrażania rozwiązań Lean w codziennej pracy. Patryk Binkowski – Lean Manager RÖDL & PARTNER
16:40	Zakończenie I dnia Kongresu
18:00	Koktajl

9.00 – 12.30 Symulacja produkcyjna
12.30-13.00 Obiad
13.00-15.00 Symulacja produkcyjna

Dlaczego Lean? czyli jak zyskać na stratach…

To całodniowe warsztaty, podczas których poznasz:
• zasady szczupłego zarządzania
• narzędzia stosowane w Lean Manufacturing
• mierniki efektywności procesów
• rezultaty wynikające z zastosowania narzędzi Lean.

„Zagraj w Lean” to symulacja prawdziwego procesu produkcyjnego/procesu biurowego. To od Ciebie będzie zależało czy Twoja firma zarobi czy straci. Będziesz szukał oszczędności tam, gdzie nie widać ich na pierwszy rzut oka.