Warsztaty SMED (Single Minute Exchange of Die) oferują uczestnikom praktyczne narzędzia do skracania czasów przezbrojenia maszyn i urządzeń, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie elastyczności produkcji.

Podczas warsztatów omawiane będą techniki i strategie redukcji czasów przezbrojenia, które są kluczowe w zmieniającym się środowisku produkcyjnym. Uczestnicy poznają metodologię krok po kroku, od analizy obecnych procesów po wdrożenie usprawnień.

Warsztaty są idealne dla inżynierów produkcji i menedżerów, którzy chcą zwiększyć wydajność swoich zakładów. To intensywny trening w optymalizacji procesów, który przynosi wymierne korzyści.

Warsztat ten pozwoli uczestnikom na praktyczne przećwiczenie kluczowych elementów zarządzania logistyką wewnętrzną w środowisku produkcyjnym. Poprzez symulacje procesów uczestnicy nauczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwo, a także optymalizować przepływ materiałów w zakładzie.

Te interaktywne szkolenie, które umożliwia bezpieczne testowanie różnych strategii logistycznych bez ryzyka dla rzeczywistej produkcji. Uczestnicy zdobędą umiejętności potrzebne do poprawy wydajności operacyjnej i zwiększenia elastyczności produkcji.

Warsztat jest skierowany do osób odpowiedzialnych za optymalizację procesów logistycznych w swoich organizacjach.

Warsztaty te skupiają się na metodach identyfikacji i rozwiązywania problemów zgodnie z zasadami lean management, które promują eliminację marnotrawstwa i ciągłe doskonalenie.

Warsztat oferuje praktyczne ćwiczenia, które pomogą uczestnikom w analizie i skutecznym rozwiązywaniu rzeczywistych problemów produkcyjnych. Jest to kluczowe szkolenie dla menedżerów, inżynierów oraz wszystkich, którzy dążą do doskonalenia procesów w swoich organizacjach.

Dzięki zdobytej wiedzy uczestnicy będą mogli wprowadzać trwałe usprawnienia w swoich zakładach.

Warsztaty z mapowania strumienia wartości (Value Stream Mapping) pozwolą uczestnikom na dogłębną analizę i optymalizację procesów wytwarzania produktów oraz dostarczania usług.

Poprzez mapowanie obecnych i przyszłych stanów strumienia wartości, uczestnicy nauczą się identyfikować marnotrawstwo oraz definiować działania niezbędne do jego eliminacji. To narzędzie jest fundamentem w realizacji strategii lean, umożliwiając skuteczne planowanie i wdrażanie usprawnień.

Warsztaty są idealne dla specjalistów ds. ciągłego doskonalenia i menedżerów, którzy pragną zrozumieć i poprawić całkowity przepływ wartości w swojej organizacji. Uczestnicy zdobędą wiedzę, która pozwoli im na efektywniejsze zarządzanie zasobami i procesami.