Warsztat realizowany w firmie Iscar Poland umożliwi uczestnikom zapoznanie się z nowoczesnymi rozwiązaniami dla przemysłu 4.0, oferowanymi przez lidera w branży narzędzi skrawających.

Praktyczne ćwiczenia i studia przypadków pokażą, jak Iscar nieustannie wprowadza innowacje, które wspierają optymalizację procesów produkcyjnych. Warsztat skierowany jest do osób pragnących zrozumieć, jak nowoczesne technologie mogą przekształcić ich działalność.

Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie wdrażać rozwiązania przemysłowe zgodne z najnowszymi trendami. To unikalna okazja, aby zdobyć wiedzę od ekspertów, którzy są na czele rewolucji przemysłowej.

Warsztaty Training Within Industry (TWI) koncentrują się na rozwijaniu kluczowych umiejętności zarządzania i szkolenia pracowników, które są fundamentem skutecznej produkcji.

Uczestnicy dowiedzą się, jak poprawnie instruować, nadzorować i wspierać pracowników, aby osiągać najwyższą jakość i efektywność w codziennej pracy. Metodyka TWI to sprawdzony sposób na zwiększenie zaangażowania pracowników i redukcję błędów produkcyjnych.

Warsztaty te są idealne dla liderów produkcji, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności zarządzania zespołem. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę, którą będą mogli bezpośrednio zastosować w swoich zakładach.

Warsztaty SMED (Single Minute Exchange of Die) oferują uczestnikom praktyczne narzędzia do skracania czasów przezbrojenia maszyn i urządzeń, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie elastyczności produkcji.

Podczas warsztatów omawiane będą techniki i strategie redukcji czasów przezbrojenia, które są kluczowe w zmieniającym się środowisku produkcyjnym. Uczestnicy poznają metodologię krok po kroku, od analizy obecnych procesów po wdrożenie usprawnień.

Warsztaty są idealne dla inżynierów produkcji i menedżerów, którzy chcą zwiększyć wydajność swoich zakładów. To intensywny trening w optymalizacji procesów, który przynosi wymierne korzyści.

Warsztat ten pozwoli uczestnikom na praktyczne przećwiczenie kluczowych elementów zarządzania logistyką wewnętrzną w środowisku produkcyjnym. Poprzez symulacje procesów uczestnicy nauczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwo, a także optymalizować przepływ materiałów w zakładzie.

Te interaktywne szkolenie, które umożliwia bezpieczne testowanie różnych strategii logistycznych bez ryzyka dla rzeczywistej produkcji. Uczestnicy zdobędą umiejętności potrzebne do poprawy wydajności operacyjnej i zwiększenia elastyczności produkcji.

Warsztat jest skierowany do osób odpowiedzialnych za optymalizację procesów logistycznych w swoich organizacjach.

Warsztaty te skupiają się na metodach identyfikacji i rozwiązywania problemów zgodnie z zasadami lean management, które promują eliminację marnotrawstwa i ciągłe doskonalenie.

Warsztat oferuje praktyczne ćwiczenia, które pomogą uczestnikom w analizie i skutecznym rozwiązywaniu rzeczywistych problemów produkcyjnych. Jest to kluczowe szkolenie dla menedżerów, inżynierów oraz wszystkich, którzy dążą do doskonalenia procesów w swoich organizacjach.

Dzięki zdobytej wiedzy uczestnicy będą mogli wprowadzać trwałe usprawnienia w swoich zakładach.

Warsztaty Hoshin Kanri pozwalają na zrozumienie, jak skutecznie przekształcać strategię organizacji w konkretne, operacyjne działania na wszystkich poziomach firmy.

Uczestnicy nauczą się, jak wyznaczać i wdrażać kluczowe cele strategiczne, monitorować postępy oraz angażować cały zespół w proces ciągłego doskonalenia.

Warsztaty te oferują praktyczne narzędzia do synchronizacji działań strategicznych z operacyjnymi, co jest kluczowe dla osiągnięcia długofalowego sukcesu. Uczestnicy zdobędą umiejętności, które pozwolą im skutecznie realizować plany strategiczne w swoich organizacjach.

Szkolenie jest dedykowane menedżerom i liderom odpowiedzialnym za wdrażanie strategii w firmach.

Warsztaty z mapowania strumienia wartości (Value Stream Mapping) pozwolą uczestnikom na dogłębną analizę i optymalizację procesów wytwarzania produktów oraz dostarczania usług.

Poprzez mapowanie obecnych i przyszłych stanów strumienia wartości, uczestnicy nauczą się identyfikować marnotrawstwo oraz definiować działania niezbędne do jego eliminacji. To narzędzie jest fundamentem w realizacji strategii lean, umożliwiając skuteczne planowanie i wdrażanie usprawnień.

Warsztaty są idealne dla specjalistów ds. ciągłego doskonalenia i menedżerów, którzy pragną zrozumieć i poprawić całkowity przepływ wartości w swojej organizacji. Uczestnicy zdobędą wiedzę, która pozwoli im na efektywniejsze zarządzanie zasobami i procesami.