Program Kongresu
Agenda Kongresu
IX Europejski Kongres Lean Manufacturing.
8:00 | Rejestracja uczestników, kawa powitalna |
9:00 | Uroczyste otwarcie Kongresu – Izabela Życzkowska |
9:10 | Audyty warstwowe i ich rola w transformacji lean |
9:40 | Standaryzacja operacji – jak najlepiej ja przeprowadzić – case study Evra Fish |
10:10 | Zmiany w planowaniu i logistyce wewnętrznej jako element transformacji lean – case study branża zbrojeniowa |
10:40 | Przerwa kawowa |
11:10 | Transformacja Lean – case study w Galan Logistics |
11:40 | Strategia firmy vs transformacja lean |
12:10 | Panel dyskusyjny – budowanie zaangażowania menedżerów w trakcie transformacji Moderator: Bartosz Rusek – Wiceprezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o. |
13:10 | Przerwa obiadowa |
14:10 | Rola logistyki i transportu w transformacji Lean |
14:40 | Jak parametryzacja i komunikacja zmienia firmę – case study Zakłady Mięsne Silesia – Krzysztof Pniewski – Prezes Zarządu |
15:10 | Panel dyskusyjny – różne doświadczenia i podejścia do systemów sugestii pracowniczych Moderator: Sebastian Matyniak – Prezes Zarządu Brainstorm Group |
16:10 | Zakończenie I dnia Kongresu |
18:00 | Koktajl |
LOKALIZACJA: Hotel Novotel Katowice al. Roździeńskiego 16, 40-202 Katowice
Gra Symulacyjna
Rola Lean Lidera
Transformacja Lean jako zmiana
8:00 | Rejestracja uczestników, kawa powitalna |
9:00 | Uroczyste otwarcie Kongresu – Izabela Życzkowska |
9:30 | Audyty procesu i ich rola w transformacji lean – Piotr Kowalczyk |
10:15 | Standaryzacja pracy kluczem do sukcesu firmy – Sebastian Matyniak – Prezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o. |
11:00 | Transformacja Lean – case study |
11:45 | Przerwa kawowa |
11:15 | Panel dyskusyjny – budowanie zaangażowania menedżerów w trakcie transformacji Moderator: Bartosz Rusek – Wiceprezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o. Thomas Kaiser – Dyrektor Mercedes Benz |
12:30 | Jak parametryzacja i komunikacja zmienia firmę – case study Zakłady Mięsne Silesia – Krzysztof Pniewski – Prezes Zarządu |
13:15 | Przerwa obiadowa |
14:15 | Rola logistyki i transportu w transformacji Lean |
15:00 | Panel dyskusyjny – różne doświadczenia i podejścia do systemów sugestii pracowniczych Moderator: Sebastian Matyniak – Prezes Zarządu Brainstorm Group Wojciech Galios – Tenneco |
16:00 | Panel dla sponsorów |
16:30 | Panel dla sponsorów |
17:00 | Zakończenie I dnia Kongresu |
18:00 | Koktajl |
Wizyty studyjne odbywają się wg indywidualnych harmonogramów w godzinach 9.00/10.00 -15.00. Wizyta studyjna obędą się w firmach:
– ISCAR Poland Sp. z o.o. – Wyzwania przemysłu 4.0 a rozwiązania ISCAR Poland, gdzie Innowacje nigdy się nie kończą.
– Ficomirrors Polska Sp. z o.o.
– Zakłady Mięsne Silesia S.A.
Pozostałe firmy, w których odbędą się wizyty są w trakcie potwierdzania.
LOKALIZACJA: Hotel Novotel Katowice al. Roździeńskiego 16, 40-202 Katowice
Gra Symulacyjna – Michał Gądek
Gra Symulacyjna – Jarosław Gądek
Rola Lean Lidera – Sebastian Matyniak
Transformacja Lean jako zmiana – Bartosz Rusek
Agenda Kongresu
IX Europejski Kongres Lean Manufacturing.
8:00 | Rejestracja uczestników, kawa powitalna |
9:00 | Uroczyste otwarcie Kongresu – Izabela Życzkowska |
9:10 | Audyty warstwowe i ich rola w transformacji lean |
9:40 | Standaryzacja operacji – jak najlepiej ja przeprowadzić – case study Evra Fish |
10:10 | Zmiany w planowaniu i logistyce wewnętrznej jako element transformacji lean – case study branża zbrojeniowa |
10:40 | Przerwa kawowa |
11:10 | Transformacja Lean – case study w Galan Logistics |
11:40 | Strategia firmy vs transformacja lean |
12:10 | Panel dyskusyjny – budowanie zaangażowania menedżerów w trakcie transformacji Moderator: Bartosz Rusek – Wiceprezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o. |
13:10 | Przerwa obiadowa |
14:10 | Rola logistyki i transportu w transformacji Lean |
14:40 | Jak parametryzacja i komunikacja zmienia firmę – case study Zakłady Mięsne Silesia – Krzysztof Pniewski – Prezes Zarządu |
15:10 | Panel dyskusyjny – różne doświadczenia i podejścia do systemów sugestii pracowniczych Moderator: Sebastian Matyniak – Prezes Zarządu Brainstorm Group |
16:10 | Zakończenie I dnia Kongresu |
18:00 | Koktajl |
LOKALIZACJA: Hotel Novotel Katowice al. Roździeńskiego 16, 40-202 Katowice
Gra Symulacyjna
Rola Lean Lidera
Transformacja Lean jako zmiana
8:00 | Rejestracja uczestników, kawa powitalna |
9:00 | Uroczyste otwarcie kongresu – Izabela Koźmińska – Życzkowska |
9:10 | Różne podejścia i różne doświadczenia z systemami planowania produkcji |
9:40 | Jak przeprowadzić wielowątkową transformację lean – 5 zakładów, 2300 pracowników, różne procesy |
10:10 | Inne podejście do odpraw tablicowych |
10:40 | Rola audytów w transformacji |
11:10 | Transformacja logistyki |
11:40 | Lean w produkcji okien |
12:10 | Panel dyskusyjny – zarządzanie procesowe |
13:10 | Przerwa obiadowa |
14:10 | Jak transformacja lean wpływa na procesy zakupowe – case study |
14:40 | Jak zmieniają się systemy produkcji wraz z postępem technologicznym |
15:10 | Panel dyskusyjny – postawy menedżerów w transformacji lean |
16:10 | Podejście Kaizen – różne koncepcje, różne doświadczenia |
16:40 | Usprawnienia w IT |
17:00 | Zakończenie I dnia Kongresu |
18:00 | Koktajl |
Wizyty studyjne odbywają się wg indywidualnych harmonogramów w godzinach 9.00/10.00 -15.00. Wizyta studyjna obędą się w firmach:
– ISCAR Poland Sp. z o.o. – Wyzwania przemysłu 4.0 a rozwiązania ISCAR Poland, gdzie Innowacje nigdy się nie kończą.
– Ficomirrors Polska Sp. z o.o.
– Zakłady Mięsne Silesia S.A.
Pozostałe firmy, w których odbędą się wizyty są w trakcie potwierdzania.
LOKALIZACJA: Hotel Novotel Katowice al. Roździeńskiego 16, 40-202 Katowice
1. Nowoczesne narzędzia w maszynach CNC
2. Metodologia rozwiązywania problemów
3. Jak angażować i prowadzić zespoły projektowe
4. Warsztaty Lean dla początkujących