Program

 
GodzinaProgram

9:15-10:45

Lean – strategia i przywództwo
 Strategia Lean w czasach niepewności – jak łączyć długoterminowy kierunek z codziennym problemem solvingiem (Hoshin, OKR, kaskadowanie celów)?
 Rola lidera liniowego: od gaszenia pożarów do coacha A3/PDCA na gemba – standardy zachowań przywódczych
 System codziennego zarządzania w praktyce: daily management, tablice wizualne, Kambishibai w produkcji, usługach i administracji
 10:30-10:45Przerwa kawowa
10:45-12:00Cyfryzacja, AI i Lean
 

Lean digital – kiedy narzędzie IT wspiera przepływ, a kiedy tylko „upiększa marnotrawstwo”?

 

AI w środowisku Lean: predykcyjne utrzymanie ruchu, analityka przepływu, cyfrowe andony, automatyczne KPI

 Gemba w świecie zdalnym – wprowadzenie do dyskusji: wirtualne gemba walks i zarządzanie zespołami rozproszonymi
 12:00-13:00Przerwa obiadowa
13:00-14:30Operacje, przepływ, łańcuch dostaw
 Stabilny przepływ w warunkach niestabilnego popytu: Heijunka w MTO/MTS, poziomowanie, małe serie vs. koszty przezbrojeń
 Lean w logistyce i magazynie: redukcja błędów, skrócebie lead time, standaryzacja kompetencji
 Od optymalizacji lokalnej do optymalizacji value streamu – jak nie wpaść w pułapkę lokalnych optimum?
 14:30-15:00Przerwa kawowa
 15:00-15:45 Kultura, ludzie i przyszłość Lean
  PANEL DYSKUSYJNY: Od projektów Lean do Lean jako sposobu zarządzania
16:00Zakończenie I dnia Kongresu

*poszczególne tematy wystąpień i godziny programu mogą ulec zmianie.

II dzień kongresu – Warszaty Lean

Na warsztatach skupiamy się na wyzwaniach organizacji m.in. produkcyjnych, usługowych, a także praktycznych narzędziach Lean oraz strategiach, które możesz zastosować w swojej organizacji już następnego dnia. Praca w małych grupach, realne case’y z firm, interaktywne ćwiczenia i eksperci, którzy odpowiadają na najtrudniejsze pytania, a w nich:
 

9:00-16:00
1. Mapowanie strumieni wartości – VSM w praktyce
2. Automatyzacja procesów Lean (RPA/robotyka)

9:00-12:00
3. Lean + AI w analizie procesów
4. Standaryzacja i 5S w cyfrowej erze
5. Codzienne zarządzanie i spotkania Lean z dashboardami

13:00-16:00
6. Lean Digital Transformation – narzędzia wspierające ciągłe doskonalenie
7. AI i predykcja w Lean – od danych do decyzji
8. Integracja Lean, technologii i kultury organizacyjnej
 
Wybierz jeden warsztat całodniowy lub dwa warsztaty krotkie i wdrażaj rozwiązania Lean w swojej organizacji już następnego dnia!
 

Opisy warsztatów dostępna na stronie – https://kongreslean.pl/warsztaty/

Wizyty studyjne – zobacz Lean w praktyce

Wizyty studyjne to wyjątkowy element Europejskiego Kongresu Lean Management.
To nie teoria, lecz realne przykłady, jak Lean działa w różnych branżach – od produkcji i automotive, przez elektrotechnikę, aż po sektor medyczny.

Każdy uczestnik wybiera swoją ścieżkę wizyt zgodnie z profilem organizacji, by zobaczyć, jak najlepsze firmy wdrażają kulturę ciągłego doskonalenia i zabrać ze sobą inspiracje oraz praktyczne rozwiązania.

Atlas – lider chemii budowlanej

Największy polski producent chemii budowlanej. Uczestnicy zobaczą, jak wygląda optymalizacja procesów w nowoczesnej fabryce i wdrażanie Lean na dużą skalę.

Hager – nowoczesne rozwiązania elektroinstalacyjne

Globalny producent systemów elektroinstalacyjnych. Wizyta pokazuje, jak łączyć automatyzację, precyzję i kulturę ciągłego doskonalenia w przemyśle elektrotechnicznym.

Centrum Leczenia Oparzeń – Lean w służbie zdrowia

Uznana placówka medyczna w Siemianowicach Śląskich. Przykład, jak zasady Lean usprawniają procesy medyczne, organizacyjne i pracę zespołów.

Tenneco – globalny lider automotive

Światowy producent części motoryzacyjnych. Wizyta ukazuje, jak Lean wspiera jakość, efektywność i terminowość w najbardziej wymagającej branży.

Brand Group – produkcja sprężyn i Lean w projektach

Firma specjalizująca się w produkcji innowacyjnych sprężyn, zespołów sprężyn oraz części z giętego drutu. Uczestnicy zobaczą, jak wdrażać Lean w elastycznym środowisku projektowo-produkcyjnym.

Ficosa International – wiodący producent lusterek samochodowych

Międzynarodowa firma motoryzacyjna obecna w 19 krajach, zatrudniająca ponad 7 000 osób, dostarcza m.in. lusterka, systemy ADAS, anteny i komponenty dla największych marek samochodowych, a w Polsce specjalizuje się w produkcji lusterek i zbiorników plastikowych dla marek takich jak Fiat, VW, Ford, BMW czy Audi.