Program Kongresu

DSC_1851

Agenda Kongresu

IX Europejski Kongres Lean Manufacturing.

8:00 Rejestracja uczestników, kawa powitalna
9:00 Uroczyste otwarcie Kongresu – Izabela Życzkowska
9:10 Audyty warstwowe i ich rola w transformacji lean 
9:40 Standaryzacja operacji – jak najlepiej ja przeprowadzić – case study Evra Fish
10:10 Zmiany w planowaniu i logistyce wewnętrznej jako element transformacji lean – case study branża zbrojeniowa
10:40 Przerwa kawowa
11:10 Transformacja Lean – case study w Galan Logistics
11:40 Strategia firmy vs transformacja lean
12:10 Panel dyskusyjny – budowanie zaangażowania menedżerów w trakcie transformacji Moderator: Bartosz Rusek – Wiceprezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.
13:10 Przerwa obiadowa
14:10 Rola logistyki i transportu w transformacji Lean
14:40 Jak parametryzacja i komunikacja zmienia firmę – case study Zakłady Mięsne Silesia – Krzysztof Pniewski – Prezes Zarządu
15:10 Panel dyskusyjny – różne doświadczenia i podejścia do systemów sugestii pracowniczych Moderator: Sebastian Matyniak – Prezes Zarządu Brainstorm Group
16:10 Zakończenie I dnia Kongresu
18:00 Koktajl
Wizyty studyjne odbywają się wg indywidualnych harmonogramów w godzinach 9.00/10.00 -15.00. Wizyta studyjna obędzie się w firmie ISCAR Poland Sp. z o.o., pozostałe firmy, w których odbędą się wizyty są w trakcie potwierdzania.

LOKALIZACJA: Hotel Novotel Katowice al. Roździeńskiego 16, 40-202 Katowice

Gra Symulacyjna
Rola Lean Lidera
Transformacja Lean jako zmiana

8:00Rejestracja uczestników, kawa powitalna
9:00Uroczyste otwarcie Kongresu – Izabela Życzkowska
9:30Audyty procesu i ich rola w transformacji lean – Piotr Kowalczyk 
10:15Standaryzacja pracy kluczem do sukcesu firmy – Sebastian Matyniak – Prezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.
11:00Transformacja Lean – case study 
11:45Przerwa kawowa
11:15

Panel dyskusyjny – budowanie zaangażowania menedżerów w trakcie transformacji

Moderator: Bartosz Rusek – Wiceprezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.

Thomas Kaiser – Dyrektor Mercedes Benz
Jan Mądry – Trener Brainstorm Group Sp. z o.o.
Andrzej Grochowalski – Wiceprezes Leroy Merlin 
Oktawiusz Kacza – Vice President & General Manager Poland CAE
Michal Gądek – HPS Leader Hager Group Sp. z o.o.

12:30Jak parametryzacja i komunikacja zmienia firmę – case study Zakłady Mięsne Silesia – Krzysztof Pniewski – Prezes Zarządu
13:15Przerwa obiadowa
14:15Rola logistyki i transportu w transformacji Lean
15:00

Panel dyskusyjny – różne doświadczenia i podejścia do systemów sugestii pracowniczych

Moderator: Sebastian Matyniak – Prezes Zarządu Brainstorm Group

Wojciech Galios – Tenneco
Mateusz Michalak – Dimograf Sp. z o.o.

16:00Panel dla sponsorów
16:30Panel dla sponsorów
17:00Zakończenie I dnia Kongresu
18:00Koktajl

Wizyty studyjne odbywają się wg indywidualnych harmonogramów w godzinach 9.00/10.00 -15.00. Wizyta studyjna obędą się w firmach:
– ISCAR Poland Sp. z o.o. – Wyzwania przemysłu 4.0 a rozwiązania ISCAR Poland, gdzie Innowacje nigdy się nie kończą.
– Ficomirrors Polska Sp. z o.o.
– Zakłady Mięsne Silesia S.A.

Pozostałe firmy, w których odbędą się wizyty są w trakcie potwierdzania.

LOKALIZACJA: Hotel Novotel Katowice al. Roździeńskiego 16, 40-202 Katowice

Gra Symulacyjna – Michał Gądek
Gra Symulacyjna – Jarosław Gądek
Rola Lean Lidera – Sebastian Matyniak
Transformacja Lean jako zmiana – Bartosz Rusek

DSC_1851

Agenda Kongresu

IX Europejski Kongres Lean Management.

8:00Rejestracja uczestników & kawa powitalna
9:00

Otwarcie kongresu

9:10

Optymalizacja logistyki i transportu w zakładach produkcyjnych – Paweł Mieczkowski (Brainstorm Group)

9:40

Jak przeprowadzić wielowątkową transformację lean – Krzysztof Pniewski (Cedrob Foods S.A.)

10:10

Wprowadzenie i utrzymywanie zmian w firmach o ugruntowanych rutynach – Sebastian Matyniak (Brainstorm Group)

10:40

Shop floor management w praktyce – Thomas Kaizer (Mercedes)

11:10

Przerwa kawowa

11:40Jak systemy informatyczne wspierają proces ciągłego doskonalenia i transformacje lean? – PANEL DYSKUSYJNY – wyst. Agnieszka Małachowska
12:40

Jak można optymalizować koszty funkcjonowania lakierni w branży automotive w duchu zrównoważonego rozwoju? – Mounir Slama (Columbus Industries) i Magdalena Fik-Matyniak (Filters International)

13:10

Przerwa obiadowa

14:10

Wpływ robotyzacji i sztucznej inteligencji na konkurencyjność przemysłu – PANEL DYSKUSYJNY

15:10

Audyty warstwowe i ich zastosowanie w transformacji

15:40

Przerwa kawowa

16:10Jak optymalizacja procesu zakupu wpływa na proces produkcji? – case study
16:40

Wykorzystanie platformy RPA i podejścia Citizen Development do automatyzacji i optymalizacja procesów w Leroy Merlin – Andrzej Grochowalski (Członek Zarządu Leroy Merlin)

17:10Jak logarytmicznie zwiększyć produkcję? – case study firmy zbrojeniowej
17:40

Konkurs wizytówkowy

18:30Bankiet

Wizyty studyjne odbędą się wg indywidualnych harmonogramów w godzinach 9.00/10.00 -15.00 w następujących firmach:

O kolejnych wizytach studyjnych poinformujemy wkrótce.

1. Warsztaty TWI

2. Warsztaty SMED

3. Symulacje procesu produkcji logistyki wewnętrznej

4. Rozwiązywanie problemów wg. metodologii lean

5. Od strategii do realizacji zadań – HOSHIN KANRI

6. Mapowanie strumienia wartości

8:00 Rejestracja uczestników, kawa powitalna
9:00 Uroczyste otwarcie Kongresu – Izabela Życzkowska
9:10 Audyty warstwowe i ich rola w transformacji lean 
9:40 Standaryzacja operacji – jak najlepiej ja przeprowadzić – case study Evra Fish
10:10 Zmiany w planowaniu i logistyce wewnętrznej jako element transformacji lean – case study branża zbrojeniowa
10:40 Przerwa kawowa
11:10 Transformacja Lean – case study w Galan Logistics
11:40 Strategia firmy vs transformacja lean
12:10 Panel dyskusyjny – budowanie zaangażowania menedżerów w trakcie transformacji Moderator: Bartosz Rusek – Wiceprezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.
13:10 Przerwa obiadowa
14:10 Rola logistyki i transportu w transformacji Lean
14:40 Jak parametryzacja i komunikacja zmienia firmę – case study Zakłady Mięsne Silesia – Krzysztof Pniewski – Prezes Zarządu
15:10 Panel dyskusyjny – różne doświadczenia i podejścia do systemów sugestii pracowniczych Moderator: Sebastian Matyniak – Prezes Zarządu Brainstorm Group
16:10 Zakończenie I dnia Kongresu
18:00 Koktajl
Wizyty studyjne odbywają się wg indywidualnych harmonogramów w godzinach 9.00/10.00 -15.00. Wizyta studyjna obędzie się w firmie ISCAR Poland Sp. z o.o., pozostałe firmy, w których odbędą się wizyty są w trakcie potwierdzania.

LOKALIZACJA: Hotel Novotel Katowice al. Roździeńskiego 16, 40-202 Katowice

Gra Symulacyjna
Rola Lean Lidera
Transformacja Lean jako zmiana