PROGRAM

Dzień I 04.10.2021r. | Katowice

GodzinaTemat
8:00Rejestracja uczestników, kawa powitalna
9:00Uroczyste otwarcie kongresu
9:10Niemożliwe jest możliwe, czyli LEAN w medycynie

Maciej Środa - lekarz patomorfolog (przed egzaminem specjalizacyjnym)
  • Lean w pracy patologa
  • Analiza błędów własnych oraz zaobserwowanych w branży medycznej:
  • - eliminacja potencjalnych źródeł błędów przedlaboratoryjnych
    - eliminacja wąskich gardeł
  • Jaki wpływ ma lean na jakość kontaktów z pacjentami i kontrahentami?
  • Doświadczenia i dobre praktyki
  • 9:30Optymalizacja pracy biura konstrukcyjnego z branży przemysłowej (case study)

    Sebastian Matyniak - Prezes Brainstorm Group
  • Analiza pracy konstruktorów i architektów
  • Wąskie gardła i marnotrawstwo w procesie tworzenia projektu
  • Czy lean może uratować nasze życie
  • Kaizen - ciągłe doskonalenie w pracy biura projektowego - rezultaty zmian
  • 09:50Skuteczne połączenie TOC z narzędziami Lean jako dźwignia rozwoju sprzedaży z jednoczesna poprawa systemu dystrybucji

    Elżbieta Czupik - Managing Director Phillips Europe
  • Wykorzystanie Irresistable offer /Mafia offer
  • Przemodelowanie systemu dostaw celem szybkiej reakcji na potrzeby klienta
  • Eliminacja wąskich gardeł w systemie w obecnych czasach to nie są przede wszystkim procesy
  • POOGI to naturalna kontynuacja rozwoju w świecie VUCA
  • 10:10TPM w przemyśle procesowym na przekładzie wdrożenia w fabryce produktów mlecznych

    Rafal Piwowarski - Factory Director in Danone Essential Dairy & Plant Based Products
  • Dlaczego TPM?
  • Historia wdrożenia i krótki szkic programu
  • sukcesy i lekcje które odrobiliśmy w Danone
  • 10:30Przerwa kawowa
    11:00Panel dyskusyjny - Jak narzędzia IT wspomagają prace Lean managera?

    prowadzący - Sebastian Matyniak - Prezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.

    Włodzimierz Miśta - Infor Segment Director S&T

    Chris Parjaszewski - Chief Innovation Officer Sky Vision
    11:45Obiadowa przerwa w pracy według lean management, czyli jak zoptymalizować proces organizacji jedzenia na produkcji

    Michał Sosiński | Head of Marketing, SmartLunch
  • Jak przerwa obiadowa w pracy wpływa na pracę produkcji?
  • Czego potrzebuje HR Manager i czego oczekuje Plant Manager - w trosce o dobrostan pracowników
  • Lean management i wellbeing w procesie organizacji jedzenia
  • 12:05Redukcja czasu przełączenia pieców LWG

    Albina Mrzygłód-Mądry Application Development Manager, Piotr Hajnus Head of Excellence Smelting&Lining , Lean Six Sigma Master Black Belt Tokai COBEX Polska sp. z o.o.
    12:25Temat wystąpienia

    Mercedes-Benz Manufacturing Poland sp. z o. o.
    12:45Kultura Ciągłego Doskonalenia vs Covid 19

    Aleksander Wyciślik - Continuous Improvement Manager Lear Corporation
  • Doskonalenie procesów w czasach pandemii
  • Gemba Walk online - czy to możliwe?
  • Jak wykorzystać system sugestii w poprawie bezpieczeństwa pracowników?
  • 13:05Przerwa obiadowa
    14:00Temat wystąpienia

    FCA Fiat Chrysler Automobiles
    14:20Transformacja lean w dziale zakupów (case study) na przykładzie producenta dedykowanego sprzętu chłodniczego

    Bartosz Rusek - Wiceprezes Brainstorm Group
  • Analiza danych - kreowanie wyobrażenia
  • Prezentacja wizji współpracy
  • Schemat postępowania negocjacyjnego- struktura, strategie, taktyki, triki
  • Standaryzacja procesu negocjacji zakupowych i zarządzanie kategorią
  • 14:40Temat wystąpienia

    Prelegent
    15:00Transformacja Lean zakładu produkcyjnego DEMARKO

    Jaroslaw Szytow - Production Director w DEMARKO Special Trailers, Mariusz Mrożek - Konsultant Lean Brainstorm Group
  • Wdrożenie tablic kamishibai na wydziale planowania Steel Serwis
  • Optymalizacja przepływu
  • Parametryzacja procesów produkcyjnych i wdrożenie odpraw managerskich i pracowniczych
  • Zmiany organizacyjne i procesowe w dziale konstrukcji
  • 15:20Temat wystąpienia

    Prelegent
    15:40Temat wystąpienia

    Prelegent
    16:00Zakończenie Kongresu